Heiko Pereira Wolf

Publikation

Pereira Wolf, H. (2026). Hybride Zwischenlagen im Bevölkerungsschutz. Eine mehrdimensionale Klassifikation jenseits binärer Schwellen. Online veröffentlicht am 20.01.2026 unter: www.pereirawolf.de/beitrag/2026-01-20-beitrag-1.html

Pereira Wolf, H. (2026). Blackout Berlin: Zwischen Konzept und Krisenrealität. Der Berliner Stromausfall im Januar 2026 als empirischer Stresstest diskursiver Verantwortungskonstruktionen im Bevölkerungsschutz – eine Gap-Analyse entlang Wolfram Geier & Peter Lauwe. Online veröffentlicht am 15.01.2026 unter: www.pereirawolf.de/beitrag/2026-01-15-beitrag-1.html

Pereira Wolf, H. (2025). Koordination im föderalen Bevölkerungsschutz. Zur Rolle des Gemeinsamen Kompetenzzentrums Bevölkerungsschutz. Online veröffentlicht am 18.12.2025 unter: www.pereirawolf.de/beitrag/2025-12-18-beitrag-1.html

Pereira Wolf, H. (2025). Hannah Arendt und die demokratische Verwaltung. Ein Essay zum 50. Todestag. Online veröffentlicht am 04.12.2025 unter: www.pereirawolf.de/beitrag/2025-12-04-beitrag-1.html

Pereira Wolf, H. (2025). Gesellschaftliche Resilienz im Stresstest. Ein Essay über Vertrauen, Ehrenamt und die Zukunft des Bevölkerungsschutzes anlässlich der Mitte-Studie 2024/25. Online veröffentlicht am 07.11.2025 unter: www.pereirawolf.de/beitrag/2025-11-07-beitrag-1.html

Pereira Wolf, H. (2025). Krise zwischen Alltag und Alarmstufe. Eine Replik auf Nicolas Lot – und ein Impuls zur Weiterentwicklung im THW-Hauptamt. Online veröffentlicht am 21.07.2025 unter: www.pereirawolf.de/beitrag/2025-07-21-beitrag-1.html

Pereira Wolf, H. (2025). Zahlen, bitte! – Bitcoin & Co. in der Verwaltung. Können Kryptowährungen als Zahlungsmittel im öffentlichen Sektor dienen? Online veröffentlicht am 15.07.2025 unter: www.pereirawolf.de/beitrag/2025-07-15-beitrag-1.html

Pereira Wolf, H. (2025). Verwaltung in Verantwortung: Wie die öffentliche Hand strukturelle Gewalt erkennt und überwindet. Eine Replik auf Christian Neuhäuser aus Sicht einer verantwortungssensiblen Verwaltungspraxis. Online veröffentlicht am 26.06.2025 unter: www.pereirawolf.de/beitrag/2025-06-26-beitrag-1.html

Pereira Wolf, H. (2025). Distinktion, Disziplin, Diskriminierung: Queere Identitäten im öffentlichen Dienst zwischen Sichtbarkeit und Systemstabilität. Warum Sichtbarkeit allein nicht genügt – und wie queere Beschäftigte durch Analyse, Vernetzung und strukturelle Resonanz wirksam werden können. Online veröffentlicht am 23.06.2025 unter: www.pereirawolf.de/beitrag/2025-06-23-beitrag-1.html

Pereira Wolf, H. (2025). Rechtsresonanz statt Rechtsgehorsam. Warum der demokratische Staat hörende Verwaltungen braucht. Online veröffentlicht am 17.06.2025 unter: www.pereirawolf.de/beitrag/2025-06-17-beitrag-1.html

Pereira Wolf, H. (2025). Führen mit Haltung. Warum der öffentliche Dienst ethische Führungspersönlichkeiten braucht – und wie sie Vielfalt möglich machen. Online veröffentlicht am 11.06.2025 unter: www.pereirawolf.de/beitrag/2025-06-11-beitrag-1.html

Pereira Wolf, H. (2025). Inklusion gestalten: Wie Inklusionsvereinbarungen strukturelle Nachteile ausgleichen können. Rechtliche Pflicht, strategische Chance und demokratischer Auftrag im öffentlichen Dienst. Online veröffentlicht am 06.06.2025 unter: www.pereirawolf.de/beitrag/2025-06-06-beitrag-1.html

Pereira Wolf, H. (2025). Verwaltung neu verknüpft: Blockchain zwischen Technikversprechen und Rechtswirklichkeit. Impulse aus Nordrhein-Westfalen für eine klügere Digitalisierung der Kommunen. Online veröffentlicht am 31.05.2025 unter: www.pereirawolf.de/beitrag/2025-05-31-beitrag-1.html

Pereira Wolf, H. (2020). Die Genehmigung von Großveranstaltungen im Freien – eine besondere Herausforderung für Ordnungsbehörden. In: KommunalPraxis spezial, Ausgabe 2/2020 (ISSN 1617-3759). Köln: Carl Link Kommunalverlag (Wolters Kluwer). S. 71–76. Gemeinsam mit Anne Frankewitsch und Ron-Roger Breuer.

Berufliches Profil und Themenschwerpunkte

Ich bin Rechts-, Verwaltungs- und Führungswissenschaftler (LL.M., MPM) mit Leidenschaft für eine moderne, inklusive und widerstandsfähige Verwaltung. Als Beamter im höheren Dienst der Bundesverwaltung lehre ich an einer Hochschule für öffentliche Verwaltung und verfüge über langjährige Erfahrung als Prüfer, Organisationsberater und Gutachter im kommunalen Kontext. Mein fachlicher Schwerpunkt liegt an der Schnittstelle von Digitalisierung, Diversität und Resilienz – mit besonderem Fokus auf Public Management, Antidiskriminierungsrecht und der strategischen Weiterentwicklung öffentlicher Institutionen.

In meiner beruflichen und wissenschaftlichen Arbeit verknüpfe ich rechtliche, verwaltungswissenschaftliche und psychologische Perspektiven, um staatliches Handeln krisenfest, adaptiv und menschenorientiert zu gestalten. Mich interessieren insbesondere die Dynamiken von Führung, Veränderung und organisationalem Lernen – sowohl im Alltag der öffentlichen Verwaltung als auch unter außergewöhnlichen Belastungen.

Engagement, Forschungsperspektiven und Zukunftsthemen

Seit vielen Jahren engagiere ich mich im Zivil- und Katastrophenschutz, operativ beim Technischen Hilfswerk und konzeptionell im Bereich der nicht-polizeilichen Gefahrenabwehr sowie der behördlichen Krisenvorsorge. Dabei bringe ich Perspektiven aus Verwaltungspraxis, Wissenschaft und Einsatzorganisationen zusammen.

Wissenschaftlich befasse ich mich mit den Potenzialen psychologischer, technologischer und organisatorischer Ansätze zur Weiterentwicklung des öffentlichen Sektors. Mein Interesse gilt unter anderem dem Einsatz von Künstlicher Intelligenz, systemischen Führungs- und Beratungskonzepten sowie dezentralen Technologien wie der Blockchain – stets mit Blick auf ihre praktische Relevanz für eine zukunftsfähige Verwaltung.

Ich setze mich ein für einen öffentlichen Sektor, der gesellschaftliche Komplexität ernst nimmt, technologisch anschlussfähig bleibt und demokratische Teilhabe stärkt – verantwortungsvoll, wirksam und reflektiert.